経営演習I-3(戦略経営) — Osaka Jogakuin Web Syllabus

科目名	経営演習I-3(戦略経営)
担当教員	崔　大龍
授業の目的、または到達目標	この授業では、企業の経営の中で戦略経営とは何か、どうして必要なのかを学ぶ。学生は授業を通じて、戦略の重要性を理解し、事例研究を用いて戦略経営の基本を説明ができるようになる。
授業の概要	ここでは、戦略経営の必要性と重要性を経営の歴史から学ぶ。また授業の中で学生は事例研究を行い、実際の戦略経営に使われるツールを習得する。


授業の形態	講義、討議、グループ発表、クイズ。
時間割		概要	宿題(予習・復習等)
	1	イントロダクション
	2	企業とは
	3	ビジネスの基本　1
	4	ビジネスの基本　2
	5	競争に勝つための戦略　1
	6	競争に勝つための戦略　2
	7	売れる仕組みの構築法　1
	8	売れる仕組みの構築法　2
	9	競争のない市場の開拓法　1
	10	競争のない市場の開拓法　2
	11	ケーススタディ
	12	戦略経営の先駆者
	13	戦略経営の全体像
	14	プレゼンテーション
	15	21世紀における戦略経営
準備学習	テキストを事前に読み、質問・コメントを授業の前に準備する。
教科書	最強の「ビジネス理論」集中講義、安部徹也、　日本実業出版社、2011年
成績評価方法・基準	クイズ（4回）　　　40％プレゼンテーション　　　　 30％レポート　　　　　　　　　 20％授業参加　　　　　　　　　 10％

時間割

担当教員	開講学期	開講曜日	開講時限	履修クラス	単位数
崔　大龍	秋学期	木曜日	３時限		2