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現在の場所: ホーム 担当教員 崔 大龍 Syllabus2012 経営演習I-3(戦略経営)

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科目名 経営演習I-3(戦略経営) 
担当教員 崔 大龍
授業の目的、または到達目標 この授業では、企業の経営の中で戦略経営とは何か、どうして必要なのかを学ぶ。学生は授業を通じて、戦略の重要性を理解し、事例研究を用いて戦略経営の基本を説明ができるようになる。
授業の概要 ここでは、戦略経営の必要性と重要性を経営の歴史から学ぶ。また授業の中で学生は事例研究を行い、実際の戦略経営に使われるツールを習得する。

授業の形態 講義、討議、グループ発表、クイズ。
時間割   概要 宿題(予習・復習等)
1
  • イントロダクション
2
  • 経営の歴史
3
  • 戦略の始まり
4
  • 戦略経営への転換
5
  • ケーススタディ 1
6
  • 戦略経営のツール 1
7
  • 戦略経営のツール 2
8
  • 戦略の作成
9
  • 戦略の実行
10
  • 組織抵抗
11
  • ケーススタディ 2
12
  • 戦略経営の先駆者
13
  • 戦略経営の全体像
14
  • プレゼンテーション
15
  • 21世紀における戦略経営
準備学習 テキストを事前に読み、質問・コメントを授業の前に準備する。
教科書 授業の前に指定する。
成績評価方法・基準 クイズ(5回)       50%
プレゼンテーション     20%
レポート          20%
授業参加          10%

時間割

担当教員 開講学期 開講曜日 開講時限 履修クラス 単位数
崔 大龍 秋学期 水曜日 1時限 2